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Tele2 et A-Consulting révèlent le secret d'une interview parfaite

Le programme de formation consiste en de brefs cours du soir dans le bureau d’un opérateur de téléphonie mobile alternatif - faciles à comprendre, et comprenant des technologies de copyright uniques disponibles à un prix. La tâche principale consiste à soutenir l'esprit d'entreprise à Tula et dans la région et à créer un climat favorable à son développement. A-Consulting apporte son aide en proposant un large éventail de programmes éducatifs. Tele2 fournit une plate-forme pratique pour la formation et offre des services abordables et de grande qualité aux entreprises. communications mobiles .

La première leçon de la saison d'automne a eu lieu le 16 septembre 2014. Lors de la formation «Entretien parfait», ils ont expliqué comment évaluer rapidement un candidat, quelles méthodes permettraient de vérifier les qualités spécifiées dans le CV et s’il était judicieux d’utiliser des tests psychologiques dans le travail. Pour se renseigner à ce sujet, des responsables et des spécialistes des services de personnel de nombreuses marques renommées, telles que le groupe de sociétés Avtoshina, la Banque industrielle de Moscou, l'Académie de l'audition, Speak English, etc., sont arrivés au bureau de Tele2.

Dmitry Krylov, responsable des ventes aux entreprises de la macro-région «Centre» Tele2 Russia:

«La sélection de personnel qualifié est l’une des activités les plus importantes de chaque entreprise, dont l’importance ne peut en aucun cas être réduite. L'opérateur de téléphonie mobile alternatif Tele2 accorde une grande attention à cette question non seulement en travaillant avec son propre personnel, mais aide également l'entrepreneuriat de Tula. Le programme conjoint avec A-Consulting est un exemple frappant de la manière de créer les conditions nécessaires au développement des compétences professionnelles des spécialistes et des gestionnaires, et donc de l’entreprise dans son ensemble. »

La plus pertinente et la plus discutée était la question des qualités personnelles du candidat. Les principaux moyens de cette évaluation ont reconnu l’analyse du résumé, qui permet d’évaluer l’alphabétisation, la capacité à utiliser un logiciel de bureau, une pensée originale, une connaissance des spécificités de l’entreprise.

Le point suivant qui a suscité une vive controverse était la question de l’étude des comptes sociaux. Brièvement sur les résultats. Le contenu unique généré par l'utilisateur parle clairement de maturité émotionnelle, d'alphabétisation et de développement diversifié. Une page fermée peut comporter à la fois des avantages (intelligibilité, sélectivité) et des inconvénients (proximité, présence d'informations douteuses, faits à dissimuler). En outre, dans ce cas, le salarié ferme sans ambiguïté l’un des canaux possibles de promotion de la société.

Ensuite, les entraîneurs et les participants ont abordé la question des entretiens. Il s'est avéré que les psycho-tests sont bons dans le cas d'une compréhension claire des métriques - des qualités à révéler. Une excellente option consistait à formuler une tâche claire à accomplir (journaliste - rédiger une dissertation, avocat - vérifier le contrat).

En plus des mécanismes habituels, les entraîneurs ont décrit plusieurs méthodes d’interview non standard. Un entretien stressant, où, par exemple, un candidat peut «accidentellement» renverser un verre d'eau, en dira beaucoup sur le candidat à la fois, mais peut comporter des risques pour sa réputation. Les méthodes projectives permettront d'obtenir des réponses honnêtes sans poser de questions directes. Par exemple, la question directe «Quel salaire souhaitez-vous recevoir?» Peut être remplacée par la question générale «Quel salaire, à votre avis, les spécialistes de votre niveau devraient-ils toucher?».

Comme déjà mentionné, la formation «Perfect Interview» est devenue la première occupation de Tele2 et «A-Consulting» après les vacances d'été. Le programme continuera:

16 octobre 2014, "Comment trouver le bon employé: identikit".

  • Qu'est-ce qu'un portrait de compétences, en quoi consiste-t-il et à quoi sert-il?
  • Comment faire un portrait des compétences pour que cela fonctionne pour les entreprises?
  • Comment décrire les caractéristiques les plus spécifiques et les plus mesurables de l'employé?

13 novembre 2014, "Le mot magique" cours! ".

  • Pourquoi un leader devrait-il avoir des compétences de persuasion, quelles sont les conséquences de son absence?
  • Quel algorithme utiliser pour convaincre ses subordonnés?
  • Comment travailler avec des objections de subordonnés?

11 décembre 2014, «Émeute sur le navire. Gestion des conflits.

  • Difficile à gérer. A quelles "émeutes sur le bateau", la tête se rencontre.
  • Un cours sur l'efficacité. Comment transmettre aux subordonnés une situation difficile, les inspirer et les soutenir, pour atteindre l'objectif? Algorithme pour résoudre une situation difficile.
  • Que doit faire un superviseur si ses subordonnés ne réagissent pas à ses actes comme il l'avait prédit?

Pour participer aux formations Tele2 et A-Consulting, vous pouvez appeler le +7 953 188 555 1 ou envoyer un courrier électronique à: [email protected] .

Par exemple, la question directe «Quel salaire souhaitez-vous recevoir?
» Peut être remplacée par la question générale «Quel salaire, à votre avis, les spécialistes de votre niveau devraient-ils toucher?
Qu'est-ce qu'un portrait de compétences, en quoi consiste-t-il et à quoi sert-il?
Comment faire un portrait des compétences pour que cela fonctionne pour les entreprises?
Comment décrire les caractéristiques les plus spécifiques et les plus mesurables de l'employé?
Pourquoi un leader devrait-il avoir des compétences de persuasion, quelles sont les conséquences de son absence?
Quel algorithme utiliser pour convaincre ses subordonnés?
Comment travailler avec des objections de subordonnés?
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